CFO a demanda para pequeñas y medianas empresas
Estrategia financiera personalizada con dirección ejecutiva flexible, enfocada en crecimiento rentable, control de riesgos y liquidez saludable, sin estructuras costosas ni compromisos permanentes.
Quiénes somos
Dirección financiera independiente para pymes, con experiencia multisectorial y enfoque práctico, disponible bajo demanda para diseñar, implementar y medir estrategias que elevan rentabilidad, liquidez y valor de la empresa.
Auditoría ejecutiva de estados financieros
Revisamos balance, estado de resultados y flujo de caja para detectar inconsistencias, reclasificaciones necesarias y oportunidades de mejora. Validamos políticas contables, provisiones y vida útil de activos, generando recomendaciones accionables priorizadas con impacto cuantificado y responsables asignados.
Mapa de riesgos y controles críticos
Identificamos riesgos financieros clave como concentración de clientes, fraudes, errores de facturación y exposición cambiaria. Diseñamos controles prácticos, indicadores de alerta y frecuencias de revisión, alineados con recursos disponibles, roles existentes y herramientas digitales que la empresa ya utiliza.
Liquidez y capital de trabajo
Calculamos ciclos de cobro, inventario y pago para determinar necesidades reales de capital de trabajo. Proponemos acciones inmediatas para liberar efectivo, tales como políticas de crédito, descuentos selectivos, consignación y negociación de plazos con proveedores estratégicos sin deteriorar relaciones.
Planificación y presupuestos adaptativos
Estructuras presupuestarias vivas, conectadas con metas comerciales, operativas y capacidades reales.
Modelo presupuestario anual colaborativo
Construimos un presupuesto elaborado desde las áreas operativas hacia la dirección, conectado con metas comerciales y capacidad operativa. Definimos supuestos, responsables, calendarios y versiones, incorporando estacionalidad, precios, costos variables, productividad y límites de gasto, con mecanismos claros de actualización y control mensual por área.
Proyecciones de flujo de caja semanales y mensuales
Desarrollamos proyecciones directas vinculando ventas, cobranzas, compras, nómina, impuestos y deuda. Establecemos supuestos verificables, bandas de seguridad y alertas anticipadas, facilitando decisiones de financiamiento, inversión o ajuste de gastos antes de comprometer la estabilidad operativa.
Rentabilidad y estrategias de precios
Visibilidad detallada de márgenes para decisiones informadas sobre productos, clientes y canales.
Márgenes por producto y cliente
Calculamos margen por línea, canal y cliente considerando descuentos, devoluciones, costos logísticos y posventa. Detectamos productos que destruyen valor, renegociamos condiciones y sugerimos paquetes rentables, sustituciones o discontinuaciones, alineando incentivos comerciales con objetivos financieros de sostenibilidad.
Costeo basado en actividades ajustado a la realidad
Asignamos costos indirectos mediante conductores operativos observables como horas de preparación, kilómetros recorridos o casos de soporte. Mejoramos trazabilidad, revelamos costos ocultos y entregamos informes prácticos que orientan precios, promociones y prioridades de eficiencia por proceso.
Precios dinámicos y descuentos responsables
Diseñamos reglas de precio según elasticidad, valor percibido y competencia, con límites mínimos aprobados por dirección financiera. Definimos matriz de descuentos por volumen, temporada y riesgo crediticio, asegurando crecimiento sin sacrificar margen contribución ni liquidez futura.
Tesorería y relación bancaria
Gestión disciplinada del efectivo para asegurar liquidez, negociar mejores condiciones y reducir costos.
Política de cobranzas y crédito a clientes
Implementamos segmentación de clientes por riesgo, límites de crédito, garantías y condiciones de pago. Automatizamos recordatorios, conciliamos controversias y medimos indicadores de morosidad, reduciendo días de cobro y pérdidas por incobrables sin afectar relaciones comerciales de largo plazo.
Pagos, proveedores y negociación de plazos
Ordenamos calendario de pagos por criticidad, descuentos por pronto pago y costo financiero. Preparamos propuestas de renegociación basadas en datos, acuerdos de suministro y desempeño. Integramos aprobaciones, evitando duplicidades, intereses y rupturas de servicio esenciales para la operación.
Excedentes, líneas de crédito y costos financieros
Definimos prioridades para uso de excedentes entre amortización, inversión y reservas. Comparamos alternativas de líneas revolventes, préstamos y anticipo de facturas, calculando costo efectivo total, garantías requeridas y compromisos financieros, con recomendaciones claras para mantener flexibilidad y solvencia.
Financiamiento del crecimiento
Estrategias para acceder a capital en condiciones sostenibles y escalar con control.
Gobierno corporativo y control interno
Estructuras de decisión y control que previenen errores y fortalecen la confianza.
Matriz de controles y segregación de funciones
Definimos funciones incompatibles, autorizaciones y evidencias de control para compras, ventas, tesorería y nómina. Establecemos pruebas periódicas, responsables y acciones correctivas. Reducimos fraudes y errores, fortaleciendo confianza de socios, bancos, colaboradores y auditores externos.
Políticas financieras y manuales operativos
Redactamos políticas claras sobre gastos, viáticos, caja chica, descuentos, reembolsos y activos fijos. Documentamos flujos, formularios y criterios de aprobación. Publicamos versiones controladas y entrenamos equipos para cumplimiento consistente, evitando interpretaciones ambiguas y dependencias de personas clave.
Comité financiero y reportes ejecutivos
Instalamos comité con agenda mensual, indicadores comparables y decisiones registradas. Proveemos reportes visuales de resultados, caja, riesgos y proyectos. Seguimiento de compromisos asegura avances medibles, transparencia y alineación entre dirección, áreas operativas y propietarios de la empresa.
Cumplimiento y fiscalidad
Prevención de sanciones mediante orden, previsión y evidencias sólidas.
Inteligencia financiera y datos
Información confiable, oportuna y accionable para decidir con certeza.
Tablero de indicadores clave en tiempo casi real
Diseñamos tablero accesible con ventas, margen, rotación, morosidad, liquidez y endeudamiento, alimentado automáticamente desde fuentes confiables. Definimos metas, umbrales y responsables. Promovemos reuniones cortas de revisión para acciones rápidas que corrijan desvíos antes de escalar.
Integración con plataformas y automatización de procesos
Conectamos sistemas contables, comerciales y de operaciones para eliminar doble captura. Automatizamos conciliaciones, alertas y reportes. Definimos controles de acceso y registros de auditoría, reduciendo errores humanos y liberando tiempo del equipo para análisis con mayor valor.
Calidad, trazabilidad y gobierno de datos
Establecemos estándares de calidad de datos, responsables, diccionarios y procedimientos de depuración. Implementamos bitácoras de cambios y políticas de retención. Garantizamos que reportes financieros reflejen la realidad operativa, permitiendo análisis confiables y decisiones sin sorpresas desagradables.
Operaciones y estructura de costos
Optimización integral desde procesos hasta decisiones tácticas de abastecimiento y producción.
CFO a demanda mensual
Acompañamiento ejecutivo parcial con reuniones semanales, tablero de indicadores, control de caja, priorización de iniciativas y coordinación de equipo contable. Ideal para profesionalizar finanzas sin incorporar una posición directiva permanente, manteniendo flexibilidad y foco en resultados.
€1.900 al mes
Plan financiero integral en seis semanas
Proyecto intensivo que entrega diagnóstico, presupuesto anual, proyección de caja, análisis de escenarios y plan de acciones con responsables y calendario. Incluye sesiones de trabajo por área y transferencia de herramientas para continuidad operativa luego del cierre.
€6.800 por proyecto
Preparación para inversión y banca
Estructuración del paquete para inversionistas y entidades financieras: estados depurados, métricas clave, proyecciones consistentes, narrativa de uso de fondos y simulación de preguntas. Optimiza condiciones y tiempos de aprobación, reduciendo riesgos y costos de transacción.
€3.400 por paquete
Estrategia y horizonte de largo plazo
Dirección financiera alineada con visión, mercado y capacidades internas.
Plan financiero a tres y cinco años
Construimos proyección integrada de resultados, balance y caja con supuestos trazables. Alineamos inversión, talento y tecnología a metas de mercado. Definimos hitos por año y señales de revisión para ajustar rumbo sin perder disciplina ni ambición.
Prioridades estratégicas y asignación de recursos
Jerarquizamos iniciativas por retorno, riesgo y capacidad interna. Diseñamos portafolio balanceado entre mejoras operativas y apuestas de crecimiento. Asignamos presupuestos, responsables y métricas, cerrando proyectos de bajo impacto y ampliando los que demuestran resultados comprobables.
Evaluación de inversiones de capital y retorno
Aplicamos flujos descontados, periodo de recuperación y análisis de opción real cuando corresponde. Consideramos costos ocultos, efectos fiscales y riesgos. Entregamos recomendación independiente con supuestos explícitos, sensibilidad y plan de ejecución para capturar beneficios sin retrasos.
Transacciones y alianzas estratégicas
Acompañamiento financiero riguroso antes, durante y después de acuerdos relevantes.
ContáctanosValoración y revisión previa detallada
Estimamos valor usando métodos comparables, transacciones y proyección de flujos. Realizamos revisión contable, fiscal, legal y operativa, documentando hallazgos críticos. Negociamos ajustes de precio, condiciones y garantías, protegiendo a la empresa de pasivos ocultos y expectativas irreales.
Integración posterior a la adquisición
Definimos plan de día uno, gobernanza, sistemas y cultura. Alineamos catálogos, procesos y políticas. Mantenemos foco en clientes, retención de talento clave y sinergias de costos e ingresos, con indicadores y responsables que evidencian avances y riesgos tempranos.
Alianzas comerciales y contratos de largo plazo
Evaluamos socios potenciales, estructura de reparto, niveles de servicio y clausulados financieros. Diseñamos modelos ganar‑ganar con incentivos adecuados. Establecemos métricas de desempeño, mecanismos de salida y revisiones periódicas para preservar valor y relaciones productivas sostenidas.
Formación y cultura financiera
Desarrollo de capacidades internas para sostener mejoras y decisiones informadas.
Capacitación para equipos no financieros
Impartimos talleres prácticos sobre lectura de estados, costos, precios y caja. Usamos ejemplos de la empresa y ejercicios aplicados. Logramos que líderes operativos comprendan impacto financiero de decisiones diarias y colaboren activamente con la dirección financiera en objetivos comunes.
Manual financiero vivo de la empresa
Redactamos un compendio actualizado con políticas, procedimientos, responsables y formatos. Incluye ejemplos, glosario y criterios de excepción. Mantenemos versión controlada, accesible y entendible, que agiliza inducciones, auditorías y continuidad del negocio ante cambios de personal.
Relación con accionistas, bancos y socios
Preparamos comunicaciones claras y oportunas con resultados, riesgos y planes. Organizamos reuniones periódicas, minutas y compromisos de seguimiento. Fortalecemos confianza y acceso a capital, mejorando condiciones de crédito y soporte estratégico para etapas críticas de crecimiento.